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        福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃等省建立了八大生产基地,作为国内休闲食品的一线品牌,达利无论在经销商还是消费者心目中都拥有非常良好的品牌形象和人气基础。此次进军饮料业,达利无疑将凭借企业的雄厚实力、良好的品牌形象和成熟的经销网络对当前饮料市场产生强烈冲击,但另一方面,国内饮料市场经过几年的高速发展,目前已形成了品牌集中度高、市场竞争激烈的市场格局。对此,达利集团市场部负责人称,“近几年,我国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,已成为中国食品行业中发展最快的市场之一,市场空间还很广阔。虽然达利是‘后进者’,但绝对能后来居上。”

 

        企业具备“试水”实力

        今后国内饮料的品牌竞争格局,将是大品牌竞争时代,一个集团旗下的多个品牌将经过整合参与市场竞争,不同品牌针对不同细分市场,而缺乏资本实力的饮料将入市乏力。如果以此行业发展趋势来具体考核达利集团,可以得出这样一个结论:达利具备充足的入市条件。

 

        首先,达利作为成熟的食品企业,开拓饮料市场更多出于企业战略考虑,而非其它中小企业孤注一掷式的投机运作。企业的规模化和营销体系的成熟化,将保障饮料新品在生产和销售上具备高成长性。达利在多年的发展经营中,形成以达利园派类食品、可比克膨化休闲食品和好吃点饼干这三大品牌为主的产品结构,共500多个品种,年销售额几十个亿,已迅速成长为中国休闲食品行业内的领跑者之一,而达利在休闲食品领域里的品牌影响力将直接作用于饮料行业。

 

        达利在日前引进了六条国际化标准PET饮料生产线、六条国际化标准三片罐饮料生产线,领先国内现有饮料生产企业规模,具备强有力的竞争优势和综合实力,所以无论从品牌优势还是整体架构,达利完全有实力进入饮料市场。

 

        其次,达利此次推出的六大品类、十一个品种的饮料产品囊括了市场上目前表现突出的饮料品类,同时针对不同品类具体细分消费市场,以达到较好的单品类渗透效果,从而进一步推动达利饮料品牌形象的整体延伸和提高。比如凉茶是属于功能性饮料,具有去火气、养元气的功效;八宝粥作为食品型饮料推出;蛋白质饮料营养价值高,消费面较广;乳饮料迎合年轻一代的口味;茶饮料解渴,并且传承自中国茶文化,具有较高的消费人气;果粒橙则更适用于阳光健康的年轻消费者。

 

        复制成功营销模式

 

        达利在休闲食品行业的发展速度在业内有口皆碑,已连续八年以年均30%的高速度发展。达利在市场上能获得市场与消费者的认同,除了拥有超比寻常的市场嗅觉,更重要的是达利有一整套行之有效的完整市场营销操作思路。